如果这是你的社群运营现状？
1、公众号粉丝不活跃？
2、发布资讯、转发活动到微信群、朋友圈引流的效果越来越差？
3、“广告党”、“鸡汤党”、... ...导致大群已经不活跃，客户就在众多的微信群里，难道要放弃运营吗？
4、已经构建了线上商城，流量还是无法导入实现成交，运营效果无法达到预期？
5、渠道、伙伴线下合作效率低成本高，又担心互联网工具不安全，也无法满足个性化的运营模式需要？
6、缺乏技术能力，资金投入有限，但每年都花很长时间寻找合适的工具，把钱花在不断尝试中... ...？
7、“高大上”的新名词（合伙人、区块链、运营中心.......）希望运用到渠道、伙伴、客户、会员身上，然而解释起来时间长别人还不理解，不知道是哪里出了问题？
8、... ....
也许这才是你真实的运营现状？
1、有运营无品牌
被动分散运营模式：公众号、易企秀、朋友圈、微信群、各种报名工具、各种直播，导致没有数据沉淀，也没有能力进行用户分析，运营变成“掰棒子”… …
核心问题：使用众多工具，不但缺乏数据积累，而且客户有需求时在线上也找不到你，没有互联网品牌流量入口，引流的实质是在贡献流量... ...
2、有服务缺粘性
通常阶段性在公众号或微信群以发布咨讯、组织培训\活动作为服务满足会员权益激活了部分用户，大多数用户还是不活跃… …
核心问题：无法提供可持续的高价值内容（商情资源、活动等）输出和赞助（资金、礼品等）体系维持高粘性运营，需要相关企业服务类或高净值人群的高价值福利包（商情、教育、健康、金融等资源），通过会员权益免费或积分兑换领取激活大多数用户... ...
3、有渠道无平台
中介化（渠道、合作伙伴、业务员）客户经营模式，信息依靠中介主导传递，人员流失则连接中断、不能实时核算利益导致无法长期合作… …
核心问题：无法实现追踪溯源锁定客户推荐关系，也不能实时多组织核算（渠道、合作伙伴无法实时了解自己的利益），即使保障了各方利益的前提下，社群也无法实现跨组织、跨多公众号、跨越多级人脉进行信息发布... ...
4、有激励缺协同
使用分成、积分激励运营团队、渠道、机构|个人伙伴、会员|访客，即使全部实施也没有效果，… …
核心问题：社群与渠道、合作伙伴之间业务模式梳理不清，导致多种或多级奖励机制无法发挥真正的价值... ...
