秘书长的“气量”
2019-08-28 10:45
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商会通讯
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作为商会的秘书长,一定要有气量。不仅如此,还要能吃气、受气、忍气。

因为你的位置,决定了你的“境遇”。你也许委屈,也许不服,但这就是你的选择。“商会好不好、强不强,就看秘书长”,一个商会的强、优、大、活、新,那大家的集体努力的结果。一个商会的散、小、弱、乱、差,那就是你的主要责任。

你可能面临着一百个客观因素,一千个困难问题,一万个性格迥异、诉求不同的会员,但大家就对着你一个人。用放大镜、显微镜、望远镜来审视你,让你无处可逃。

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有人这样说:我不管你对大家怎么样,你对我没有尽心,我就反对;有人这样责问:你干的就是一个大公无私、两袖清风的差事,讲什么条件;还有人把企业和个人的疑难问题交给秘书长或秘书处解决,得不到协调帮助,便归咎秘书长的资源有限和能力不足。

一场活动、一次接待、一个会议、一纸发言、一篇报道、一份文件、一封贺信、一个桌签等等,商会的方方面面、角角落落、大大小小,你马虎不得,100-1等于0,有时一时失误,前功尽弃,什么功劳苦劳操劳,顿时灰飞烟灭。

人都是感情的动物,但在商会里,你感动天感动地,就是感动不了一些人。他们认为:你再勤奋、坚持、耐心、拼搏、刻苦、努力、专注、敬业,都是应该的,都是必须的,都是天经地义的。相反,秘书长谈薪酬、待遇、福利、上升空间、职业规划,都是不对的、不该的、不合时宜的。

你包容了商会,包容了大家,包容了一切。很多人就是无法包容你。这就是你的角色定位。

在商会中,你是各种关系的枢纽,你和会长,执行会长,常务副会长,监事长,副会长,理事,会员,顾问等;你和与商会有着千丝万缕关系的政府部门、企事业单位、媒体等。每一个层级、每一个群体、每一个代表,都有轻重缓急、远近亲密。每步如何走,每人如何处,每事如何做,都有学问和艺术,都有方法和规则,都有原则和底线。

在这条路上,你可能会遇到谩骂、攻击、中伤、诋毁;也可能有举报、挑拨、造谣、恐吓;更会有误解、误会、委屈、痛苦,更多的是困惑、迷茫、无助、失落。

那么,怎么办?既然你无法改变世界,那就要锻造自己,一定要有气量。

能吃气,是勇气;能受气,是胸襟;能忍气,是境界。

与各位秘书长共励。

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