建设改变世界，科技引领未来。

近日，河南省建设科技协会秘书长胡成海接受河南商报记者采访时说：“我们的业务范围很广，凡是河南省内从事相关建设行业科技工作的各企事业单位和个人都可以成为我们的会员，凡建设行业涉及的科学技术内容都是我们开展业务的范围。”

那么如何搞好协会工作？秘书长应该发挥怎样的作用？2017年5月担任协会秘书长的胡成海体会颇多。

河南省建设科技协会成立于1996年，并于去年被河南省民政厅评估为“4A级中国社会组织”。

回顾20多年发展历程，胡成海说，协会能够发展到今天，并不断取得较好的成绩，主要得益于业务主管部门和登记管理机关的有力指导，协会前辈们的优良服务以及广大会员的大力支持。

“协会‘玩’的就是秘书长”，胡成海常用这句话来诠释协会秘书长的地位和作用。他认为，“协会秘书长应该是政治坚定、业务内行、管理有道、廉洁自律、工作勤奋、热爱协会、善于服务、又会写又会讲、又会抓又会管的复合型人才。”

胡成海这样说，也是这样努力要求自己的。

在胡成海来到河南省建设科技协会之前，按照他的话说，“协会秘书处的一切工作都是正常进行着”。2017年下半年，当他来到协会后，出现了一种新情况。

胡成海说：“我到协会不长时间，在各级政府‘放管服’的要求下，协会停止办理‘河南省建设新技术新产品推广证’这一主要业务活动。突然间，协会原有的人气、经费来源、秘书处人员的工作激情均受到严重影响。”

被茫然若失、无所适从的氛围笼罩着的河南省建设科技协会秘书处，该怎么办？

胡成海不想成为协会将来的“罪人”。

经过短暂思考后，胡成海不再犹豫，他首先从统一秘书处工作人员的思想入手，通过动员、引导，秘书处全体人员逐步统一了思想，大家一致表示：不但要干，而且还要想办法会干、干好。

“只有干，只有在实践中不断摸索，才能找到协会继续生存和发展的正确路径。”胡成海这样说。

协会在全省广泛开展力所能及的服务活动。

通过一年多的努力，协会出现了可喜的变化：新增会员多了，会员总数首次突破300家；开展的活动多了，先后在线下独立、联合、协助举办各项公益活动共计106场次，在为会员“一对一”搞好服务的基础上，决定每年为广大会员办好“十件实事”等公益性活动；寻求服务的多了，应邀为会员或相关企业提供帮助和服务100余人次。

胡成海说：“这一新情况的出现，使我们感受到，协会的自身价值并不仅存在于过去的‘办证’业务上，更多的是如何发挥协会的平台作用，为广大会员企业、为相关政府部门、为城乡建设行业、为全省经济社会发展开展有效服务。”

胡成海告诉河南商报记者：“协会没有活动就没有影响力，活动是协会存在的主要形式，服务是协会存在的全部意义。协会是一个广阔的天地，在这里是可以大有作为的。”

新时代、新形势下，胡成海认为，作为非营利性社会团体，今后必须要把立足点和着力点放在提高生存和发展能力上，竭力开展好无偿的公益性服务和有偿的经营性服务活动，为促进河南社会大局稳定和经济健康发展贡献力量。

近日，河南省建设科技协会召开了第七届会员代表大会，大会根据秘书处的提议，确认了新的办会思路：秉承服务为本、会员第一的宗旨；争取政府部门和会员企业的支持；做好组织建设、诚信自律、宣传培训、技术咨询、服务能力的文章；走出以会哺企、以企养会、会企共赢的路子。

协会的未来规划呢？

胡成海表示，今后5年的目标和任务，将按照协会第七届会员代表大会的工作部署，坚持依法办会、服务兴会、品牌强会原则；一年打基础，二年见成效，三年上台阶，五年大发展。

着力抓好“不忘初心，牢记使命”主题教育，争创“五好”党支部，成为“5A级中国社会组织”，拥有500家以上会员单位，全面提高协会综合服务能力，进一步提升协会整体形象。

采访结束时，胡成海颇有感慨地告诉河南商报记者：“协会要搞好，什么都可以少，唯有服务不能少。”